川售电市场质量问题引发品牌危机的就是这类情况最典型案例。

月第易预所以说达芬奇事件是一个优秀的危机公关案例。这些都是品牌危机的硬伤，次成交一旦曝光便无力回天。

周交在此我们重点分析一下泛家居行业危机四伏深层次的原因在哪里。第三，结果家居企业价值取向偏离初衷。2011年的达芬奇家居事件是无疑是整个泛家居行业最抢人眼球的事件，川售电市场也是继欧典之后泛家居行业又一个著名品牌危机案例。

企业稍有疏忽，月第易预便会出现一般性的危机。值得一提的是在此过程中，次成交达芬奇家居表现出强烈的危机公关意识和成熟的危机公关技巧。

另一方面，周交利用网络媒体与电视媒体进行对话，公布不为人知的秘密，由此争取话语权的对等。

达芬奇家居用国内生产家具冒充进口高端家具一事东窗事发，结果媒体参与的规模不亚于其他其他重要时政新闻事件，结果让达芬奇家居面临前所未有的品牌危机。作为重要的家居消费产业之一，川售电市场橱柜产业也受到山寨产品的巨大影响。

橱柜的研发设计是有相当成本的，月第易预山寨橱柜的低售价建立在其他品牌辛苦研发和实验基础上，月第易预这种坐享其成的不正当竞争手段令人深恶痛绝，更成为中国橱柜产品原创设计之路上的隐形杀手。次日，次成交在经过5个小时的论证和比对后，业内专家指出，双方的产品在外观和线条等细节方面有多处不同，且同时都具备专利证书。

而山寨不仅仅会出现在大型企业身上，周交很多中小型企业的原创设计也被仿冒。即使想要维权，结果当面对维权的巨大困难时，大部分企业也只能选择了避让。